Une expérience unique aux bénéfices professionnels et personnels.
Directeur Commercial France
Participants ayant validés le niveau 1
MANAGER AVEC BIENVEILLANCE NIVEAU 2
Destiné aux dirigeants, managers hiérarchiques, transverses et managers de projets, le stage “Manager avec bienveillance” a pour but de préciser son management, de dynamiser ses équipes avec solidité et bienveillance. Il vous invite à mettre l’intelligence émotionnelle au service de votre management avec la complicité du cheval.
Une rencontre ressourçante avec le cheval pour développer :
- La clarté de notre présence
- La gestion de nos émotions et de nos attentes dans la relation
- La cohérence de nos interventions managériales
- L’encadrement solide et bienveillant
- La conscience du présent
Psychologie et comportement du cheval seront au programme pour vous permettre d’explorer,
avec une pédagogie individualisée :
- La gestion de la distance et des limites
- L’importance de la responsabilisation
- La force de l’authenticité managériale
- L’influence de nos émotions et de nos attentes dans la relation
- La pleine conscience et l’équilibre de l’attention
1. Valider les acquis du NIVEAU 1 :
- Restituer les connaissances et les apprentissages du NIVEAU 1.
- Évaluer et valider les acquis du NIVEAU 1.
- Définir les axes de progrès avec le formateur pour le NIVEAU 2.
2. Bio-mimétisme : s’inspirer du vivant dans ses pratiques managériales pour construire de
manière résiliente :
- Étudier les évolutions managériales en entreprise.
- Constater les mutations des besoins des collaborateurs vis-à-vis de leurs missions et de leurs
managers. - Étudier des systèmes de transmission d’informations dans l’entreprise en lien avec les
systèmes complexes et auto-organisés issus des principes du vivant (bio-mimétisme). - Intégrer le principe de résilience dans l’histoire du vivant et de ses organisations.
- Comprendre l’influence des lois de l’impermanence et de l’interdépendance dans son
environnement . - S’adapter individuellement et collectivement à un bouleversement issu de son
environnement. - Inclure le bio-mimétisme dans son organisation professionnelle, managériale.
- Réduire la vulnérabilité de l’entreprise / des équipes.
3. Développer la justesse de son management :
- Comprendre l’influence de nos interprétations du réel sur nos comportements.
- Prendre en compte nos représentations pour s’inscrire dans une démarche managériale
consciente. - Trouver l’équilibre entre la conscience lucide, le courage managérial et l’intelligence
collective. - Assumer ses responsabilités envers ses équipes, son rôle de leader.
- Tenir compte de la complexité des relations.
- Axer ces objectifs sur le « comment » plutôt que sur le « pourquoi ».
- Agir en fonction de son ressenti, favoriser les actions constructives dans l’équipe.
- Avoir conscience de soi, des autres, de son environnement et du jeu de l’interdépendance.
4. Responsabiliser ses équipes, favoriser l’autonomie :
- Travailler la pleine conscience (conscience panoramique) dans l’action managériale.
- Ancrer l’alignement entre le corps, la pensée et la respiration.
- Gérer les fluctuations de la pensée pour s’ancrer dans l’action.
- Instaurer un cadre et le faire respecter.
- Favoriser l’autonomie de ses collaborateurs.
- Incarner la posture du manager responsabilisant.
- Comprendre le rôle du confort et de l’inconfort dans la relation
- Être capable de recadrer en conscience.
- Renforcer les actions constructives en accentuant le confort et la sécurité de l’équipe.
5. Solidifier les comportements managériaux, s’engager sur des actions concrètes
- Ancrer les bonnes pratiques dans le mouvement.
- Développer la gestion des déséquilibres physiologiques.
- Manager le mouvement et assumer la pression.
- Développer l’ancrage et l’intention juste.
- Faire varier son énergie dans l’acte managérial.
- Comprendre le sens d’être bien-veillé / bienveillant.
- Savoir être bien-veillé / bienveillant.
- S’engager sur des actions bio-mimétiques concrètes dans sa pratique managériale en
entreprise. - Séquencer ses actions managériale dans le temps.
Pour accéder à ce stage, chaque participant occupe ou vise à occuper un poste comprenant des fonctions managériales.
- Avoir participé au niveau 1
- Bonne maîtrise de la langue française parlée et écrite.
- Les séquences s’alternent en position assise et debout.
- Stage adapté aux personnes en situation de handicap sur demande.
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- Toute personne ayant des contraintes spécifiques (allergies, phobies,
mobilité, etc..) pour accéder ou suivre cette formation est invitée à nous
contacter avant inscription.
La majeure partie du temps sera consacrée à la relation avec le cheval, dans des exercices au sol progressifs où aucune connaissance en équitation n’est requise.
Évaluation par le formateur sur la mise en pratique des apprentissages au cours de la formation. Validation dans le cadre d’un atelier collectif et participatif avec présentation à l’oral.
Barème : Non-Acquis, En cours d’acquisition, Acquis, Maîtrisé
Formation de 14 heures sur 2 jours alternant séquences théoriques en salle, et mise en pratique des apprentissages en relation avec le cheval.
Tarif inter-entreprise : 1950€ HT / Tarif intra-entreprise : nous contacter
Nous contacter pour les frais d’hébergement et de restauration sur place.
L’inscription à la formation est possible jusqu’à 3 semaines avant son déroulement. La demande d’inscription se fait par le formulaire « Je m’inscris » présent sur cette page ou par téléphone.
Un entretien téléphonique est requis pour valider l’inscription à la formation.
Une convention de formation ainsi qu’un devis sont par la suite édités nécessitant l’accord et la signature du commanditaire.
FINANCEMENT POSSIBLE PAR LES OPCO.
Référent Handicap : Olivier RENN – 0684984078.
- Du jeudi 06 juin au vendredi 07 juin 2024.
- Du jeudi 17 octobre au vendredi 18 octobre 2024.
- Autres dates souhaitées sur demande.
Des découvertes factuelles de nos fonctionnements amenant à l’équilibre.
Directrice Qualité Nationale
Ce stage permet l’éveil et la compréhension du stress, son acceptation, Il permet de mettre en pratique des techniques de management autour de la gestion de soi et des relations interpersonnelles.
Directeur d’Agence Services
Un stage que je conseille à tout manager pour gérer ses émotions et se donner l’occasion de mieux réfléchir pour donner la direction, rendre autonome et responsabiliser ses collaborateurs.
Directrice d’Agence Services
Ces deux jours m’amènent à une meilleure connaissance de l’impact de mon état émotionnel sur mes collaborateurs et mon entourage et me donnent la possibilité de le gérer. L’alternance entre la théorie et la pratique avec les chevaux permet de faire le lien de manière simple et cohérente.
Directrice d’Agence Services
Ce stage améliorera mes performances managériales grâce à l’efficacité des méthodes qui permettent une meilleure appréciation des situations. Tout le monde devrait faire l’expérience de la relation avec le cheval et des parallèles qu’elle permet de faire avec les relations humaines. Il est une chance d’éveiller l’authenticité et la bienveillance. Nous devons tous grandir.
Directeur de Site Industriel
L’effet miroir que le cheval nous offre ainsi que l’apport d’outils mis en pratique en carrière permet d’expérimenter une meilleure gestion de son énergie. Un stage indispensable pour manager avec cohérence et efficacité.
Directeur de Site Industriel
Cette formation permet la remise en question de nos mauvaises pratiques. Je le conseille à tout responsable d’exploitation afin d’acquérir des outils pour faire grandir ses équipes.
Responsable d’Exploitation
On en sort grandit, on apprend sur nous et les autres, à analyser les situations pour pouvoir y faire face. La respiration, l’ancrage, la solidité et la gestion de ses émotions sont des notions que je vais mettre en pratique.
Responsable Commerciale